人力資源管理六大???/h2>

HR(Human Resource)

黑龙江十一选五10月6号的结果 www.gdhvo.com 1、組織機構的設置;2、企業組織機構的調整與分析;3、企業人員供給需求分析;

4、企業人力資源制度的制定;5、人力資源管理費用預算的編制與執行。

1、招聘計劃內容的制定;2、招聘錄用成本的計算;3、招聘測試與面試的實施;

4、崗前培訓。

1、培訓需求的分析;2、培訓制度的建立;3、培訓過程的確立;

4、員工發展規劃的制定及培養目標的確定。

1.績效指標體系的設計;2、考評方式方法和相關考評工作的設計;3、考評流程設計;

4、績效考評結果與薪酬相結合;

1、工資結構的制定與管理;2、工資發放、調整與提升的管理;3、福利預算的制定與管理;4、福利的行政實施與管理;

5、社保及工資稅務管理;6、員工福利保障。

1、勞動關系確立及爭議處理;2、員工行為的規范;3、良好人際關系環境的建立;

4、員工建議制度的完善,溝通渠道的暢通;5、 企業文化的建設。

中浪海承人力資源管理

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中浪海承始終秉承著“幫助企業實現最大效益”的原則,為每一位客戶提供全方位、全時效、高效專業的人力資源服務;同時,為合作客戶提供增值服務,建立不同行業的成本管控案例分析庫;參考人、機、料、法、環,為企業提供更符合行業趨勢、更強實操性的成本解決方案,并跟蹤落地實行。我們愿意不斷接受新的挑戰,更愿作為您挑戰新高度時堅韌的撐桿,幫助您跳得更高,躍得更遠,讓您全程無憂!

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